こんにちは、税理士の松田昇子です。
ホームページをご訪問いただき、ありがとうございます。
わたしは、平成18年より個人事業・中小企業・医療・社会福祉事業の税務会計に携わり、平成20年の税理士登録を経て17年間税務会計に従事したのち、令和4年８月に大阪市都島区で開業しました。
私たちは、企業の成長をサポートするコンサルタントとして、特に社長様が抱える課題に真摯に向き合っています。
「売上を伸ばしたい」、
「事業承継に向けた準備が進まない 」、
「社内の人材活用や新規採用がうまくいかない」
といったお悩みを、私たちの経験とスキルでサポートしますので、一緒に解決していきましょう。
多くの企業では、豪華な事業計画を立てるものの、それが実行されないまま放置されてしまうケースがあります。
私たちは、そのような計画を見直し、ブラッシュアップし、実際の事業に落とし込むことで、計画が実行されるようサポートします。
また、計画が単なる書類で終わらないよう、常に経営者様に伴走しながら、行動指針や理念の浸透を図り、従業員一人ひとりがその価値を理解し、行動に移せるよう支援します。 社長の皆様が確固たる決断を下し、それを実行するために必要なサポートを全力で提供いたします。
どんなに小さな一歩でも、一緒に踏み出し、成果に結びつけるための伴走者として、ぜひ私たちにお任せください。
今後ともどうぞよろしくお願いいたします。
わたしたちにできること
お客様の事業が繁栄し、夢を実現できるようにするためには、まず資金繰りを安定させ、健全な状態を保つことが重要です。
そのために、毎月の試算表を有効に活用していくことがポイントです。
私たちは、お客様と一緒に試算表を確認しながら、資金繰りをどのように安定させていくのが良いか、一緒に考えていきます。
また、これらの目標を達成するためには、正確な会計処理が欠かせません。
お客様が正しい会計処理を行えるよう、私たちがお手伝いいたします。
税金のことまでトータルに考えた経営改善が実現できます。
会計・税務に強く計画の達成度や改善度を数値で計ることができます。
まずは経営者が数字に強くなり、決算書を読めるようになることから始め、経営者の思いや悩みを傾聴し答えを共に探すお手伝いをすること。
新しい税制の勉強会や事業計画の打合せ、現状分析、下半期予測や納税予測・役員会議などなど、カウンセリングでもない、セミナーでもないけれど毎回話題がつきません。
経営者との１対１での対面・対話を通して課題を解決します。 社長が変われば会社も変わる！その原則は会社の規模を問いません。
なぜできない→どうすればできるの発想で会社をどんどん良くしていきます。 共感と向上心で根本を強化し、成長を加速する戦略を使い、効果を拡大します。
年商1.9億円
年商0.8億円
年商200億円
年商30億円
社長自ら経営計画を作成することを支援します
経営計画を作ることによって未来志向が高まり
社長が自信をもって事業を経営することができるようになります。
経営計画の実践・点検・改善のサイクルを実践し、会社に正しい習慣をつけさせます
社長の決意表明である計画を達成するためにはチェックし、是が非でも実現するという執念をもつことが大切。行動を調整しなおし、何度でも変化した行動を試し続けます。
毎月生じる社長の悩み・課題に取り組みます
中小企業の社長の弱みは、大企業の社長と違い現場に出ないといけないこと、時間が圧倒的に足りません。
この問題を解決するには、外部の専門家による経営アドバイスを受けることが必須です。
月額 100,000円(税抜) 2時間／月
経営計画作成支援・計画運用（伴走）によりあるべき姿に近づくことができます。
当サービスは、企業のブランド戦略を効果的に構築・推進するためのコンサルティングです。
消費者に向けた活動だけでなく、まず社内や協力会社への浸透を重視し、ブランドの一貫性を確保します。これにより、企業の経営目標を達成するための全社的な取り組みをサポートします。 また、インナーブランディングを通じて、従業員が企業のサービスを正しく理解し、価値を伝えるための組織変革を行います。 社内リソースを再定義し、従業員一人一人の意識向上を図りながら、組織全体の変革を効果的に推進することで、企業全体が一体となりブランド力を強化し、持続可能な成長を実現します。
月額 300,000円(税抜)～
| 会社名 | 有限会社春峰院（税理士事務所スパルナ会計） |
|---|---|
| 住所 | 大阪市都島区都島本通4-19-21-701 |
| 電話番号 | 06-6924-9264 |
| 担当者 | 税理士 松田昇子 |
